旨在保证会议审查工作的平等、和谐与高效，在充分、有序的讨论基础上，达成共识并获得最佳审查结果。

一、会议议题

1.对会议报告项目进行审查：上次审查会议的会议记录，简易程序审查（快速审查）项目，实地访查，受试者抱怨。

2.对会议审查项目进行审查：初始审查，修正案审查，年度/定期跟踪审查，严重不良事件审查，违背方案审查，暂停和/或终止研究审查，结题审查，再审。会议审查项目按照先送先审的原则安排。

二、会议准备

1.安排会议日程：受理送审材料至审查会议的30天内开展伦理审查并出具审查意见。审查会议一般每月仅安排1次，需要时可以增加审查会议次数；紧急会议及时召开。

2.会前的主审/咨询：为每一审查项目选择主审委员，必要时聘请独立顾问提供审查咨询意见；送达主审/咨询文件；会前完成审查/咨询工作表。

3.预审：会议审查材料提前送达参会委员预审。

3.2.4.发布会议通知，准备会议文件，准备会场。确保参会委员符合法定人数.

三、参会人员

1.法定人数：到会委员应超过伦理审查委员会组成人员的半数；到会委员应包括医药专业、非医药专业、独立于研究实施机构之外的委员，以及不同性别的委员。最好有若干名非医药专业的委员参加会议，以便其发表意见时不感到拘束。

2.受邀参会人员：可以邀请独立顾问到会陈述咨询意见，邀请申请人到会报告研究项目概况，回答委员的提问。

3.列席会议人员：因质量检查评估、学术交流等活动，并经伦理审查委员会主任同意后，可以允许列席会议。

四、会议主持人

1.伦理审查委员会主任委员担任会议主持人。如果主任委员与审查项目存在利益冲突，则应主动声明与回避，并授权副主任委员或一位委员担任临时主持人，直到本审查项目表决结束。

2.主任委员不能出席会议，由主任委员授权的副主任委员或其他委员担任会议主持人。

3.主持人按照会议日程主持会议。主持人分配提问权和发言权，提请表决，维持秩序并执行会议规则。

五、会议开始程序

1.参会委员签到，秘书核对到会人数，向主持人报告到会委员是否符合法定人数。

2.主持人宣布到会委员是否符合法定人数。

3.主持人提醒到会委员，如果与审查项目存在利益冲突，请主动声明。

六、会议报告项目的审查

1.会议记录：委员审阅上次会议记录，发表修改意见。

2. 简易程序审查（快速审查）项目：听取秘书报告快速审查“同意”或“作必要的修正后同意”的项目，委员审核。如果有委员发表不同意见，则该项目进入会议审查。

七、会议审查项目的审查

（一）会议审查项目的报告：听取申请人报告研究项目概况；听取独立顾问就审查项目的咨询问题陈述意见。

（二）会议提问

1.主持人有序安排委员提问。主持人最后提问。

2.委员应围绕当前审查项目，对所关注的问题进行提问。委员提问应注意方式，避免质询。委员的提问不能打断其他人的发言，申请人应对提问做出回应；委员可以追问。

（三）会议讨论

1.进入审查意见的讨论环节，申请人、独立顾问、与审查项目存在利益冲突的委员应离场。

2.首先安排主审委员概述其审查意见，有序安排其他委员发言讨论。并鼓励各种意见充分发表和讨论。

3.委员发言应明确阐述自己的审查意见并说明理由；委员认为需要修正后重审，应加以说明。

4.主持人在每位委员发言后，应征求其他委员的不同意见。主持人认为自己有非常重要的其他审查意见，可以最后发表。最后，主持人再次征求委员有无不同意见。

八、审查决定

1.每项审查应在送审文件齐全，申请人、与研究项目存在利益冲突的委员离场，投票委员符合法定人数，委员依据伦理准则对研究方案及其相关文件的所有关注问题和观点通过充分讨论，尽可能达成委员都可以接受的审查意见后，主持人提请会议表决。

2.到会委员以投票的方式做出决定，没有参加会议讨论的委员不能投票。委员独立做出决定，不受研究者、申办者/研究项目主管部门（包括本中心相关职能管理部门）的干涉。委员不能投弃权票。

3.以超过投票委员半数票的意见作为审查决定。如果各种审查意见的票数都不足半数，应重新讨论后再投票，或补充材料后重审。

4.秘书汇总投票单，主持人宣布投票结果。

5.审查会议结束后秘书应及时传达决定。