“南宁中心血站实施绩效工资分配方案打破了以往‘干多干少一个样，干好干坏一个样’的大锅饭模式，体现了按劳分配，多劳多得，优劳优酬的特征。”

近年来，随着社会群众医疗需求不断提升，我市临床供血压力不断提升。为进一步促进血液“开源”工作，南宁中心血站着力从内部激发员工工作积极性，结合实际，制订并实施了新的《南宁中心血站绩效工资分配方案》，方案中明确对工作岗位按照月度血液成分制备数量和质量进行绩效考核，对超出完成部分进行奖励；而对工作中未按照或者未达到SOP标准的小组和个人，都会有相应详细的奖罚规定。

南宁中心血站成分科梁主任说，“新方案实施一个月了，全科室员工的工作积极性有了很大提高，以前大家都在想方设法把工作推给别人干，现在大家都在抢着干，一些工作量出现大幅提高，2015年7月份冷沉淀制品制备量达到了2812袋，同比去年同期增加了441袋，增长比例达18.5%，创历史最高制备记录；洗涤红细胞制备量达到131袋,较去年增加53袋,增长率67.9%。在工作中，每位员工都比以往更加积极和认真仔细，工作质量也得到了很大提升，月工作质量实现了“零差错”的既定目标。

南宁中心血站新型绩效考核找到工作新的突破点，充分调动了员工工作积极性，不仅工作效率提高了，同时也成为了血液制备环节确保血液安全的另一道有力防线，为全市采供血事业可持续发展打下坚实基础。