绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率，提高职工职业技能，激发工作热情，确保工作高效运行，最终使组织和职工共同受益。4月20日下午，南宁中心血站人事部门组织了绩效考核领导小组成员及各部门负责人召开了绩效考核指标修订讨论会。

会上，站长余梅同志首先就绩效考核的目的、意义，修改原则及标准进行了强调，与会人员结合工作实际进行了热烈讨论。就各部门提出的意见，考核领导小组成员本着公正客观、科学评估、奖优罚劣的原则，也提出了修订的方向和建议，下一步，绩效考核组将对所有的指标进行重新的调整，让绩效考核能更长效的运行，利用绩效考核作为业务发展的推手，使2017年的各项工作更上一个新台阶。

据了解，2016年南宁中心血站重新修订了绩效考核方案，明确考核方式、细化考核指标、规范结合运用，指标设置中充分结合各部门的工作质量目、服务质量、中心工作完成量等情况，采取每月考核的形式，及时发现问题，进行整改，推动单位业务工作的发展。经过一年的运行，取得了较好的效果，进一步体现考核的科学、严谨，同时优化考核结果的运用，更能体现职工工作价值、兼顾公平、奖罚分明。

讨论会现场