中层干部是干部队伍的中坚力量，是推动单位发展的顶梁柱。为全面、客观、公正、准确地评价中层干部的德才表现、履职情况和工作实绩，激发中层干部队伍活力，提升管理水平，推动单位发展，根据《南宁中心血站中层干部考核办法（试行）》要求，南宁中心血站在年度考核的基础上，完成了中层干部考核，评定出2021年度管理之星及管理失误“两头”人员。

所谓“两头”，一头是树先进典型，一头是做后进转化；“促中间”促的是整体提高。血站通过采取平时考核和年终评议相结合的方式，对岗位职责、工作完成情况、综合管理水平、履职担当及改革创新等方面实现全方位、多角度、立体式的评价，综合评定出“两头”人员。

为激励先进，更好地彰显榜样力量，对排名靠前的人员还通过量化评分，角逐出三甲管理之星；为鞭策后进，对排名靠后的人员按照量化标准评定了管理失误等级，并根据不同情形，予以谈话提醒或组织处理。以此激发“中间”人员积极创先争优的热情，倒逼先进更前进，后进赶先进，增强整体上进的拉动力，从而实现中层干部个人价值与岗位价值的最大化，有效实现组织战略目标。

下一步，南宁中心血站将继续用好中层干部考核“指挥棒”，动态调整考核指标，强化考核结果的运用，使考核成为加强干部管理的“硬抓手”和“牛鼻子”，构建崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系和管理机制，从而传导压力、激发动力、迸发活力，有效锻造一支信念坚定、勤政务实、敢于担当、争先创优、奋发有为的高素质干部队伍，促进我站各项事业健康发展。